Stilstand is achteruitgang. Het is van levensbelang dat een organisatie zich blijft ontwikkelen, dat er nieuwe producten en diensten ontwikkeld worden. Maar de dagelijkse voortgang vraagt vaak al zoveel inspanning, dat nieuwe ontwikkelingen erbij inschieten.
Als directeur of eigenaar bent u eindverantwoordelijk voor uw organisatie. Maar dat betekent niet dat u ook alles weet. Het kan best lastig zijn om binnen uw organisatie een geschikte ‘sparring partner’ te vinden of bepaalde onderwerpen te bespreken. Maar waar vindt u een gesprekspartner die uit ervaring mee kan denken en begrijpt voor welke dilemma’s u staat?
Reorganiseren is momenteel aan de orde van de dag, in veel gevallen met aanzienlijke personele consequenties.
Zoekt u tijdelijke vervanging op strategisch niveau?
Of iemand die op korte termijn een verandering in uw organisatie kan realiseren?
Dan bent u op zoek naar ervaring en expertise, maar ook naar daadkracht en resultaat!
Vallen de resultaten van uw bedrijf tegen, of wordt u door uw omgeving gedwongen om op korte termijn te veranderen om succesvol te blijven?